เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem Solving) วันที่ 1 – 2 มิถุนายน 2564

เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้   การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำสู่การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะบุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
  2. เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต

เหมาะสำหรับ

  1. ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์ นักบริหารทรัพยากรบุคคล  วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ
  2. ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง

หัวข้อบรรยาย

เนื้อหาวันแรก

  • Growth & Fixed Mindset
  • Creative Confident
  • เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
  • เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
  • นิยาม Systematic Thinking
  • นิยาม Systems Thinking
  • ความสำคัญของระบบคิดทั้งสอง
  • กระบวนการคิดเชิงระบบ
  • แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
  • การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect

เนื้อหาวันที่สอง

  • ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving)
  • ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
  • การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
  • เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
  • การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
  • การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์
  • สรุป

บรรยายโดย : ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

ค่าธรรมเนียม (ราคายังไม่รวม Vat)สมาชิก 3,900 บาทไม่เป็นสมาชิก 4,200 บาท

สนใจรายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/52139

ที่มา: สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ